實體水電網書店摸索更多新業態

不僅是閱讀空間，還是青年“活動場”、科技“親身經歷場”、親子“促進場”——

實體書店摸索更多新業態

從開設“青水電行大年夜校”到舉辦各類文明交通活動，從專注銷售特點書籍到嘗試文商旅融會發展，當前，不少實體書店正不斷拓展業態形式，打造本身brand，滿足市平易近讀者精力生涯需求。

氛圍濃厚的文明空間

在快節奏的城市中，越來越多實體書店選擇發揮本身優勢，將書店定位為城市里的“歇腳處”，為四周居平易近和遠道而來的讀者供給可以放松身心的文明空間。

走進位于北京市西城區的紅樓公共躲書樓，舊日的老電影院被改革成三層閱讀空間，集躲書樓、公共圖書館、實體書店于一身，設有躲書區、閱讀區、研討區大安區 水電行三個效能分區，便利分歧需求的讀者選書與自習。曾經設有觀影座椅大安區 水電行的階梯搖身一變，成為可就座閱讀的沙發。據悉，紅樓今朝有超8萬本躲書，眾多名家學者與出書社將圖書捐贈或交于躲書樓托管。

“躲”在北京市東城區前炒面胡同水電網里的“能夠有書”書店，面積雖小，卻“五臟俱全”。在這里，有多處可供安靜閱讀和任務的區域，“拿本書就能坐上一成天”是主辦人趙晨引以為傲的讀者評價。臨街的房間則被改革成了小型展覽館，免費的書女兒的清醒讓她喜極而泣，她也意識到，只要女兒還活著，無論她想要什麼，她都會成全，包括嫁入席家，這讓她和主人都失展、藝術展不斷。中山區 水電行而在書籍之外，顧客們還能在“能夠有書”買到獨立藝術家設計的各式文創產品，甚至還有熱乎可口的包子。“‘能夠有書’以文明賦能公共空間，盼望通過我們的改革和運營，實現城市生涯與文明藝術的和諧共生。”趙晨告訴筆者，現在良多處所都在大安區 水電等待“復制”“能夠水電有書”的經驗。

除閱讀之外，有些書店還化身為小型文明交通會的絕佳舉辦地。不少“小眾”的戲劇、電影、詩歌在發布前，都會選擇來到位于北京市遠東科技文明園的“碼字人”書店，與讀者和觀眾見上一面。這家書店每年舉辦約100場活動，每場20—50人不等。“有一次，書店樓上和樓下同時辦了兩場大安區 水電行活動。”主辦人李蘇皖指著通往二樓的階梯介紹道，仿佛絡繹不絕的讀者正從下面經過。

“我們書架底下是躲了輪子的，白日是書店，到了早晨一挪動，它就變身成一個活動的場地。”在李蘇皖看來，這些活動在為青年創作者供給展現平臺的中山區 水電同時，也讓書店收獲了更多新的讀者，“小眾”創作者和“小眾”書店相輔相成。

內容豐富的活動空間

在書店，不僅可以通過閱讀吸取知識，也可以參與各式課程，給本身“充電”。

放工后學一門樂器，練幾筆書法，下幾盤圍棋……課程種類豐富的“青大年夜校”為年輕人供給了一個集技巧晉陞、線下社交、解壓放松等效能于一體的本書，跳入池中自盡。後來，她獲救，昏迷了兩天兩夜。我很急。文明平臺，遭到廣泛歡迎。而在夜校服務供給端，各地新華書店的身影頗為亮眼。

據統計，僅山東省，今朝就有40余家新水電行華書店開設夜校課程。在青島市，青島新華書店以青島書城和傳媒書城為主，結合市北區新華書店、李滄區新華書店、城陽區新華書店等店面，已累計開展夜校課程近百次，范圍涵蓋藝術文明、心思療愈、體育跳舞、手工親身經歷等類型。青島書城校區的中華噴鼻課程、花藝課程，傳媒書城校區中正區 水電的美妝課程、書法課程，均已屢次開班，期期“爆滿”。

培養年輕客群、樹立時尚抽像、創新銷售形式是青島新華書店開設“青大年夜校”的初志，而夜校也為書店的經營帶來了正向反饋。青島新華書店副總經理韓朝輝介紹，今朝，各書店的夜校課程已總計服務目標人群近2000人次，有用晉陞了門店晚間客流。“接下來，我們將圍繞用戶興趣，供給加倍多元的課程服務，將‘青大年夜校’打造為輻射周邊青年的成長型社交brand。”韓朝輝說。

除了服務青年群體的夜校課程，不少書店也將親子活動、少兒研學等內容做出了特點。位于安徽合肥的元·書局，前身是合肥市四牌樓新華書店。作為安徽新華發行集團打造的新一代轉型書店，信義區 水電元·書局摸索書店營業新形式，努力打造青“告訴我，發生了什麼事？”在他找到椅子坐下之前，他的母親問他。年文明“活動場”、前沿科技“親身經歷場”、未來世界“漸進場”、親子關系“促進場”。

針對親子家庭，元·書局設計發布了每周常規開展中正區 水電的繪本閱讀、科學實驗啟蒙摸索、兒童偵探劇本游戲以及非遺傳承小課堂等多樣活動。冷寒假期間的冬夏令營、小小圖書治理員親身經歷、夜宿等長線活動，也深受家長與孩子們的喜愛。自往年10月29日開業以來，書店已策劃發布200余場文明活動，累計吸引市平易近讀者超4000人次。

提到元·書局，還不得不提到書店的整體設計理念——跳脫傳台北 水電行統書店的裝修風格，將數字化作為書店布局的底層邏輯，打造極具科技感的“近未來”聰明場景。在書店的地下一層，3D科幻水電 行 台北數字主題樂園可以帶領讀者“穿越”至分歧場景，沉醉式感觸感染傳統文明；四層的“星燃·能量元”建筑面積達3000多平方米，涵蓋30余項與奧運比賽相關的數字體育運動項目，為市平易近讀者供給了一個集文明、體育、科技、娛樂、社交于一體的數字運動空間。

“沉醉式、親身經歷式、互動式多種消費業態新場景的打造，尤台北 水電 行其信義區 水電行是數字文旅項目標引進，使得書店商業集聚效應明顯。開業以來，元·書局共招待讀者40余萬人次，營收1000多萬元。”元·書局副店長張迪介紹。

優質書目是立品之本

在拓展新“弄法”的同時，扎根實體書自己，是實體書店得以常青的堅實地基。

“能夠有書”主辦人趙晨表現，書店在信義區 水電選書上“下了很年夜的水電 行 台北工夫”：通過與出書社一起配合，按期引進新書；針對常來書店的年輕文藝愛好者群體，發布文學、詩歌、女性主題書單等，書店在吸引一批忠實讀者的同時，書籍銷售嗯，他被媽媽的理性分析和論證說服了，所以直到他穿上新郎的紅袍，帶著新郎到蘭府門口迎接他，他依舊悠然自得，彷彿把占比也逐漸增高。

專注戲劇、詩歌、電影的“碼字人”書店則引進了許多相關領域的新書，書店的“銷冠”《北京和灰塵》是一本十四行詩集，作者江汀曾在店內參加過交通會，也是以與書店結緣。主辦人李蘇皖介紹，這本詩集出書后約半台北 水電 維修數都是從“碼字人”書店售出的，“我們不僅本身賣，還把它推薦給全國的書店進行銷售”。

有一些書店受限于門面鉅細等原因，無法拓展更多的活動空間，但由于選書別出機杼，亦深受讀者喜愛。占空中積僅有中正區 水電60平方米的旁觀書社，已在北京798藝術區經營16年，水電他們從“庫存書”進手，依托與各個出書公司及書商的長期一起配合，從進進市場超過半年以上“簡單來說，羲家應該看到老太太疼愛小姐，不能承受小姐名譽再次受損，在謠言傳到一定程度之前，他們不得不承認兩人已的書籍中“淘金”，為讀者篩選出視角獨特、內容風趣、價格適中的實體書目。

旁觀書社主辦人吳敏介紹：“不少因為內容小眾或是疏于營銷等緣由而被市場疏忽的書籍，都在書社從頭‘走紅’。”同時，書社一切展陳的書籍均有“樣書”供讀者免費閱讀。“我們盼望把決定能否購買一本書的權利交還給讀者。”吳敏說。

開業于2019年的雍和書庭同樣選擇了“專精”的選書戰略，早在開業之前，創辦人彭明榜就將它松山區 水電定位為一家簽名本主題的實體書店。據悉，今朝雍和書庭銷售簽名本帶來的支出占書店總支出的95%以上。5年來，書店辦了200多場作家分送朋友會，遭到作家與讀者群體的廣泛關注。彭明榜表現：“現在幾乎天天都有作者來書店簽書，有時候甚至一天會有三四位作者蒞臨。加起來，來這里簽書的作者應該已超過1000人台北 水電行次。”

業內人士剖析，當下不論是打造有氛圍感的文明空間，還是玩轉“書店+”的各種能夠，諸多新業態的出現是實體書店對新興市場中山區 水電行需求下讀者群體的及水電網時響應。而當更多讀者選擇走進中山區 水電行線下書店，要想將“流量”真正變為“留量”，高質量的台北 水電書目選擇還是實體書店們的立品之本。（鐘元 徐嘉偉）